District and city management
Stadtteil- und Citymanagement
Schloss-Stadt Hückeswagen, Hückeswagen · Germany
- Procedure
- Open design tender
- Nature
- Masterplan
- Building type
- Office
- Estimated value
- €294,117
- Published
- 2026-10-26
- Deadline
- 24 Nov 2026, 09:30 (12 days)
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Members open the original notice and every tender document, read a plain-language brief and build their bid team in one workspace.
- The original notice and all the tender documents
- A plain-language brief in your language
- A workspace to build the team, collect the documents and submit on time
- Invite partner firms and guests: they never pay
Summary
CPV: Stadtplanung Die Schloss-Stadt Hückeswagen setzt nun schon seit mehreren Jahren erfolgreich das Integrierte Stadtentwicklungskonzept (ISEK) um. Ein zentraler Baustein dieser Entwicklung ist das etablierte Citymanagement, das seit Frühjahr 2023 als verbindendes Element zwischen Verwaltung, Politik, Bürgerschaft sowie lokalen Akteur:innen und Gewerbetreibenden wirkt. Es trägt wesentlich zur Transparenz, Kommunikation und aktiven Beteiligung bei und unterstützt die positive Entwicklung der Innenstadt. Die aktuelle Förderphase endet im Jahr 2026. In den darauffolgenden Jahren 2027, 2028 und 2029 stehen jedoch noch weitere zentrale bauliche und funktionale Umgestaltungsmaßnahmen im Innenstadt-bereich an. Diese betreffen insbesondere bedeutende Stadträume und Schlüsselprojekte mit hoher öffentlicher Wahrnehmung. Insbesondere das Leuchtturm-Projekt "Schloss für ALLE!" sowie die Umgestaltung der Altstadtstraßen, die zum Schloss führen werden bis 2028 bzw. 2032 umgesetzt. Alle ISEK-Maßnahmen sind einer Übersichtskarte auf der Projektwebseite zu entnehmen: https://www.zukunfthueckeswagen.de/ Vor dem Hintergrund der Beantragung weiterer Fördermittel erfolgt - vorbehaltlich der Bewilligung durch den Fördermittelgeber - eine erneute Ausschreibung des Projekt- und Citymanagements. Dieses ist erforderlich, um eine kontinuierliche Kommunikation sicherzustellen, Beteiligungsprozesse zu begleiten sowie die Attraktivität des Standorts während der Bauphasen weiterhin zu sichern. Ziel ist es, die bereits angestoßene Entwicklung strategisch weiterzuführen und die Wirkung der getätigten Investitionen nachhaltig zu stärken.
Documents to submit
The usual items for this kind of tender; the tender documents have the exact list.- Team composition and CVsThe people proposed for each role, with CVs in the format asked.
- Comparable project referencesUsually three to five, with client, value, dates and your role; often on the buyer's form.
- Methodology and organisation noteHow the team will run the commission: phases, coordination, quality, BIM when asked.
- Fee proposalOn the buyer's price schedule when there is one; by phase and discipline.
- Turnover and financial standingAccounts or a bank statement when the tender sets a minimum turnover.
- European Single Procurement Document: EEE (Einheitliche Europäische Eigenerklärung) or the buyer's own formsOne per firm in the team, signed by its legal representative.
- Company registration and proof of professional registrationCommercial register extract; architects' and engineers' registration certificates.
- Professional indemnity insurance certificateFor each firm, with the cover the tender requires.
- Team agreement or power of attorneyConsortium agreement, or the mandate naming the lead firm, when bidding as a group.
When you apply, this list becomes the workspace checklist: tick each document off and attach the file.
CPV codes
71410000